K팝 역사에 남을 38일간의 반전 드라마. 그 과정을 제대로 복기해봤습니다.\r방시혁 하이브 이수만 SM
엔터 업계에 이런 말이 돈 것은 2019년부터다. 후계자를 낙점하지 못한 이수만 SM 창업자, 전 총괄 프로듀서가 대주주 지분을 시장에 내놓자 다시 없을 이 매물에 대한 업계의 관심이 집중된 시점이었다. 네이버·카카오 등 정보통신 강자들과 함께 CJ ENM이 동시에 인수 가능성을 타진했다. 네이버는 비교적 빨리 발을 뺐고, CJ는 오래 논의했지만, 결론을 내리지 못하다 흐지부지됐다.
하이브와 SM의 결합 가능성은 일찌감치 배제됐다. 방탄소년단의 글로벌 성공 이후 이수만 전 총괄이 하이브 견제에 힘을 기울인다는 건 공공연한 비밀이었다. 그런 이수만 전 총괄이 방시혁에게 SM을 넘길 것이라고는 생각하기 어려웠다. SM 내부 사정을 따져볼 때도 가능성이 낮은 시나리오였다. 방시혁 하이브 의장이 지난 3월 15일 오전 서울 중구 한국프레스센터에서 관훈클럽 주최로 열린 관훈포럼에서 물을 마시고 있다. 하이브의 SM엔터테인먼트 인수 포기 선언 3일 만에 만들어진 자리라 관련 질문이 쏟아졌다. 연합뉴스 2022년 말 이수만 전 총괄의 처지가 바뀌면서 완전히 새로운 그림이 그려졌다. SM의 역사에서 이수만을 지우려는 시도가 그 시작이다. 덕분에 하이브에 기회가 주어졌다. 이수만 전 총괄이 대주주 지분을 하이브에 넘긴다는 소식이 전해진 다음 날인 2월 10일 하이브는 SM 인수 추진을 공시했다.부록 SM 인수를 선언한 하이브는 이날 “양사의 글로벌 역량을 결집해 세계 대중음악 시장에서 게임 체인저로 도약하겠다”고 밝혔다. 방시혁 의장은 “하이브는 이수만이 추진해 온 메타버스 구현, 멀티 레이블 체제 확립, 지구 살리기를 위한 비전 캠페인과 같은 전략적 방향성에 전적으로 공감했다”며 “하이브의 역량을 투입해 글로벌 시장에서 K팝의 위상을 더욱 확대해 나가겠다”고 말했다. 이수만의 지분 14.8%를 우선 사들이고 공개매수를 통해 SM을 품는 계획이었다. 이수만의 노여움을 산 SM의 ‘SM 3.
이수만의 분노, 방시혁의 기회 SM 3.0 전략이 나오자 이수만은 측근들을 통해 ‘대리 분노’를 보여주었다. SM의 미래를 제시하는 이 청사진의 가장 큰 특징이 ‘이수만 없는 SM’이었기 때문이다. SM 소속 가수 김민종이 전 직원에게 보낸 e메일에서 “이수만 선생님을 위해, SM 가족을 위한다는 이성수·탁영준 공동대표는 공표된 말과는 달리 선생님과의 모든 대화를 두절하고, 내부와는 어떤 상의도 없이 일방적인 발표와 작별을 고했다”고 주장했다.
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