![[매경CEO특강] 다양한 경험 통해 나만의 '핵심가치' 찾아야](https://i.headtopics.com/images/2023/9/4/maekyungsns/9147588442216761047310-9147588442216761047310-A97590FF2502A16CE8BA700BE0F86201.webp)
이민희 레몬트리 대표 한양대서회사 3번 차린 '연쇄창업가'공원서 꽃 팔며 마케팅 배우고초등학생 과외하다 창업 영감자녀 경제 교육 서비스앱 기획회사 업무·워크숍 모든게 도움사소한 경험서 의미 발견해야
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이 대표는 두 아이의 엄마이자 세 번째 창업한 회사를 이끌고 있는 '연쇄 창업가'다. 이 대표는"오늘 제 강연의 키워드는 '핵심 가치'다. 나만의 핵심 가치를 아는 것이 정말 중요한데, 이걸 알려면 대학 시절부터 다양한 경험을 쌓아야 하고 그 경험을 스스로 정의하고 의미를 부여할 줄 알아야 한다"고 강조했다. 이 대표는 이 같은 사소한 경험을 허투루 넘기지 않았다. 저소득층 아이들을 위한 경제금융교육 프로그램을 기획했고 소위 대박을 쳤다. 대학교 3학년 때 일이었다. 이 대표는"전국 6개 도시를 돌면서 다양한 프로그램을 기획했다. 직원 30명에 최고 매출 월 2억원까지 찍어봤다"면서"이때 경험이 세 번째 창업인 아동 핀테크 사업 레몬트리로 이어진 것 같다"고 말했다. 졸업반이던 그는 취업을 택하고 첫 회사에서 '엑시트' 한다. 이후 대기업 유통사에서 8개월간 MD로 일하다 창업가 본능을 이기지 못하고 퇴사한다.
회사를 그만두고 창업 아이템을 고민하던 시기가 너무 행복했다고 한다. 그렇게 2011년 창업한 것이 '바풀'이라는 교육서비스였다. 이 대표는"여러분이 익숙한 콴다나 설탭의 전신이라고 생각하면 된다. 학생들이 모르는 문제를 찍어서 올리면 선생님이 답변해주는 시스템인데 대부분 비슷한 질문들이다 보니 자동 답변하면 되겠다 싶어 인공지능 티처와 OCR 기술까지 개발하게 됐다"고 설명했다. 에듀테크라는 말조차 생소하던 시절 120만명을 모으며 최고 교육 애플리케이션이 됐지만 유료화 모델이 마땅치 않았다. 2017년 12월 네이버에 회사를 팔고 팀원들과 함께 네이버에 입사했다.
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