[스프] '회사 밖의 나'가 중요한 시대, 나를 브랜딩하는 법 - 박준영 크로스IMC 대표

[스프] '회사 밖의 나'가 중요한 시대, 나를 브랜딩하는 법 - 박준영 크로스IMC 대표 SBS뉴스

앞으로 펼쳐질 3년, 5년 후의 세상이 궁금하다? 국내 최고 브랜드 기획자라 할 수 있는 이력을 쌓아온 박준영 대표의 이야기를 한번 들어보자고~

마케팅 신에서는 끊임없이 새로운 개념과 트렌드 생겨. '팬덤 마케팅'은 고객과 브랜드 사이에 끈끈한 유대 관계를 형성하게 해 충성 고객을 확보해내는 전략이라고 할 수 있지. 예측 불가능한 변화에도 쉽사리 흔들리지 않고 유지할 수 있는 탄탄한 브랜드를 만들기 위해서는 꾸준히 찾아줄 고객을 확보하는 게 중요해. 실제로 주요 글로벌 브랜드는 마니아층을 보유하고 있고 브랜드가 팬덤을 만드는 것은 선택이 아니라 필수 전략이라고 해."애플도 사실 대기업이잖아요? 그런데 당시 썼던 전략이 뭐였냐면 'IBM'이라는 빅브라더에 대항하는 2인자, 도전자 콘셉트를 잡은 거예요. 그렇게 함으로써 보다 영한 이미지를 가져가면서, 저에게 한국에서 음악 하는 사람, 디자인하는 사람, 미술하는 사람들을 컨택해주고 그들이 사용하는 브랜드로서 포지셔닝하게 해 달라는 게 애플코리아의 첫 번째 주문이었어요. 그때 제가 뽑았던 키워드가 서브컬처.

지금은 업종을 막론하고 너도나도 마케팅의 기조로 삼는 키워드 '팬덤'과 '커뮤니티'. 박 대표가 이 거대한 흐름의 선두에 있었다 할 수 있겠어. 우리는 모두 직업인 "궁금했죠. 재기발랄하게 자기만의 판을 만들고 개인의 시대를 주도하는 Z세대들이 왜 회사에서만은 속을 알 수 없는 방어적인 직장인이 되는 걸까. 기업을 다니면 이해가 안 된다고 해요, 리더들이. 저들은 뭐지? 왜 사원들이 '회사 밖의 나'를 추구하느냐 물어요."

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