서로의 성장 꿈꾸며 함께 일의 의미 만들어가는 사람들이 조직의 진성 구성원
리더의 일반적 정의는 구성원들에게 자발적인 영향력을 행사하여 혼자서는 달성할 수 없는 더 큰 성과를 구성원들과 같이 달성하고 이를 통해 궁극적으로 조직을 위해 더 나은 차이를 성취해 내는 사람이다.리더의 스토리와 존재가치, 철학은 자신의 진정성이 담겨야 힘이 있지만 그 진정성이 담긴 리더의 이야기들이 구현되고 현실화 되려면 구성원들이 리더 곁에 존재해야 가능하다. 조직은 혼자의 힘으로 움직여질 수 없다.
진정성이 담긴 자신의 이야기와 철학이 없으면, 상황론에 빠져 방향이 흔들리고 틀어진다. 구성원들을 한낱 소모품으로 만들어버릴 수도 있다. 방향의 설정이 상황논리로만 점철될 때 리더는 존재하지 않는 것이다.그래야 구성원들은 리더의 이야기에 귀를 기울일 수 있다. 메세지를 전달하지만 말과 행동이 다르다면 구성원들의 자발적 행동을 이끌어 낼 수가 없다. 구성원들이 리더를 신뢰하고 따른다면 구성원들이 지금 맡고 있는 일에만 집중하는 좁은 개념의 성실함을 벗어나 그들이 더 큰 세상을 바라보고 경험할 수 있도록 지원해 줘야 한다. 리더는 조직이라는 곳에서 자신이 원하는 사람들만 곁에 둘 수는 없다. 이미 조직의 구성원이 셋팅이 된 곳에서는 조직 내 진짜 구성원들을 판별해 내어 그들에게는 성장의 기회를 만들어 주어야 한다.
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