현대차그룹은 글로벌 불확실성이 커지고 있는 상황 속에서 '위기 속 기회'를 찾아야 한다는 점을 강조하며 2025 신년회를 열었다.
현대차그룹 수뇌부 총출동 정의선 현대자동차그룹 회장이 6일 경기 고양시 ‘현대모터스튜디오 고양’에서 열린 2025 신년회 중 좌담회에서 발언하고 있다. 왼쪽부터 이규복 현대글로비스 사장, 성 김 현대차 대외협력·PR담당 사장, 송호성 기아 대표이사, 장재훈 현대차그룹 부회장, 정 회장, 호세 무뇨스 현대차 대표이사, 송창현 현대차 첨단차량플랫폼(AVP) 부문장 사장, 정형진 현대캐피탈 사장, 이한우 현대건설 부사장. 연합뉴스 현대차그룹 , ‘공 들인’ 신년회 “임직원들 모두가 리더로서 주변 챙기고 자기 일 몰두해야” “위기 속 기회 찾자” 독려하며 ‘품질·안전 승부’ 기본기 강조 2년 연속 ‘글로벌 3위’ 기념도 현대자동차그룹 신년회 가 여느 해보다 ‘성대하게’ 열렸다. 경기 침체 국면에서도 지난해 역대 최고 실적과 판매량 기준 2년 연속 ‘글로벌 3위’라는 금자탑 달성을 기념하는 뜻도 있다.
게다가 위기가 동시다발로 밀려오는 2025년인 만큼 임직원들의 각오를 다지고 분발을 독려하는 차원에서 새해 첫 행사부터 특별히 신경을 썼다는 후문이다. 신년 행사가 열린 6일 ‘현대모터스튜디오 고양’엔 정의선 회장을 비롯해 장재훈 부회장, 호세 무뇨스 현대차 사장, 송호성 기아 사장, 이규복 현대글로비스 사장, 정형진 현대캐피탈 사장, 이한우 현대건설 부사장 등 그룹 수뇌부가 총출동했다. 이들은 하나같이 ‘위기’를 언급했다. 보호무역주의를 기치로 내건 미국 도널드 트럼프 2기 행정부 출범에 따른 수출 비상에서부터 내수 침체, BYD(비야디) 등 중국 완성차 업체의 국내 진출, 불확실성이 짙게 드리운 국내 정치 상황, 자율주행과 로봇을 앞세운 테슬라 등 빅테크의 질주, 일본 자동차 업계의 반격, 우크라이나전쟁과 중동전쟁 등 지정학적 변수에 이르기까지 사방이 ‘가시밭길’인 상황에 직면했기 때문이다. 정 회장은 기본기를 강조했다. 어려울 때일수록 ‘품질’과 ‘안전’으로 승부하자는 주문이다. 산업의 패러다임 자체가 바뀌는 격동기를 맞아 경쟁사나 이종 산업과의 개방·협력도 주저하지 않겠다고 했다. 정 회장은 “지금 우리에게 필요한 것은 이순신 장군의 정신과 행동”이라며 “언제 어느 때보다 (이순신 장군) 같은 리더십이 절실하다”고 말했다. 그는 “(이순신 장군은) 조선시대, 임진왜란 때 자신의 일에 매우 몰두했고, 주변을 챙겼고, (거북선과 같은) 공학적 정신이 있었고, 문과적 식견도 탁월했다”며 “또 작은 것과 큰 것을 모두 잘 챙겼다”고 강조했다. 이어 “여러분 모두 리더이기 때문에 이러한 리더십이 우리에게 어느 때보다도 필요하다”고 덧붙였다. 정 회장은 1967년 창업 이후 첫 외국인 최고경영자(CEO)에 오른 무뇨스 사장을 가리키며 “현대차그룹에서 중요한 건 국적도, 성별도, 학력도, 연차도 아니라 오로지 실력뿐”이라고 강조했다. 이어 “구성원들이 온전히 업무에만 매진할 수 있도록 불필요한 거품을 걷어내고 의사 결정의 속도를 높이는 등 조직문화 혁신에도 박차를 가하겠다”고 했다. 정 회장의 신년사 발표에 이어 계열사 사장단이 한꺼번에 좌담회 테이블에 올라, 현장에 모인 200여명의 그룹 임직원들과 원격으로 참여한 해외 지사 주재원들과 소통했다. 글로벌 불확실성이 짙게 드리운 상황에서 계열사 직원들은 그룹 수뇌부의 의중과 위기 돌파 전략을 물었다. 그룹 경영진은 “외부로부터의 자극은 오히려 우리에게 도움이 될 수 있다”(정 회장), “위기는 위험과 기회를 모두 함유하고 있다. 위기 속에서 기회를 찾아야 한다”(장 부회장)라는 말로 임직원을 독려했
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