“힘들어도 케이(K)팝의 시작 에스엠(SM)이라는 자부심으로 버텼는데 그 동력을 잃었다.” 최근 방탄소년단 소속사인 하이브가 경쟁사인 에스엠엔터테인먼트 인수전에 뛰어든 이후 에스엠 쪽 직원들의 반응입니다. 🔽 엔터계 `절대반지'는 어떤 힘 낼까
초대형 합병 대한 독과점 걱정도 이수만 에스엠엔터테인먼트 전 총괄프로듀서가 14일 ‘한국·몽골 경제인 만찬’에서 기조연설 뒤 행사장에서 빠져나가고 있다. 연합뉴스 “힘들어도 케이팝의 시작 에스엠이라는 자부심으로 버텼는데 그 동력을 잃었다.” “이젠 우리 아티스트 1위 만들어도 그냥 실적 좋은 하이브 산하 레이블이 되는 것이다. 모든 역사와 전통을 부정당했다.” 최근 방탄소년단 소속사인 하이브가 경쟁사인 에스엠엔터테인먼트 인수전에 뛰어든 이후 에스엠 쪽 직원들의 반응이다. 에스엠 내부는 혼돈 상태다. 1995년 설립돼 일본을 시작으로 글로벌 한류 및 케이팝 열풍을 선도해온 국내 대표 엔터사가 후발 주자한테 ‘먹힌 꼴’이기 때문이다. 하이브는 지난 10일 에스엠 창업자이자 1대 주주인 이수만 전 총괄프로듀서의 주식 총 352만3420주를 인수하는 계약서를 체결했다. 이로써 하이브는 지난 7일 에스엠 지분 9.
해외에서 볼 때 자본의 논리로만 따져 돈을 둘러싼 욕심으로 비칠까도 염려된다”고 말했다. 이런 내홍을 이제는 산업화된 케이콘텐츠 시장을 체계적으로 바꾸는 긍정적인 진통으로 보기도 한다. 하이브가 에스엠을 인수하는 게 음악적인 색깔에서는 그다지 영향이 없는데도 적극적으로 나선 것과, 에스엠 직원들이 카카오는 괜찮다면서도 하이브는 안 된다는 것이 이미 ‘케이팝 시스템의 변화’를 말해준다는 것이다. 케이팝이 이미 세계적 입지를 다진 터라, 외신들도 이 문제에 대한 관심이 높다. 통신은 “하이브의 에스엠 인수가 케이팝 산업에서 입지를 강화하려는 시도로 보인다”고 해석했다. 하이브가 경쟁사인 에스엠을 인수하기로 한 데는 케이팝이 하이브로 통하는 플랫폼을 구축하려는 것과 연결된다. 하이브는 이미 위버스라는 자체 플랫폼을 만들어 방탄소년단을 포함해 레이블 회사에 소속된 가수들의 모든 정보를 올리고 있다.
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