인사평가 후 관리자는 '이걸' 자세히 봅니다 직장인이야기 직장생활롱런 직장생활노하우 인사평가불만 직장인태도 장한이 기자
잡코리아가 최근 남녀 직장인을 대상으로 조사를 실시했다. 설문에 참여한 직장인 중 78.9%가 '인사평가 결과 때문에 이직을 고민했다'고 답했다. 이중 39.7%는 '현재 적극적으로 구직활동 중'이라고 답했고 39.2%는 '곧 이직을 준비할 것'이라고 했다.
어쩌면 인사평가의 화룡점정은 '태도'일지도 모른다. 관리자가 되니 수시로 내 과거의 태도를 돌아보게 되고 팀원들이 '사람을 대하는 태도'와 '업무를 대하는 태도'에 신경을 쓰게 된다. 직장에서의 평소 태도는 쌓이고 쌓여 인사평가와도 연계된다. 태도는 직장생활에서 플러스알파가 되기도 하고 마이너스 요소가 되기도 한다. 특히 직장인에게 '사람을 대하는 태도', '업무를 대하는 태도'는 중요하다.십년도 더 지난 주니어 시절, 외부에서 새로운 팀장이 부임했다. 고참 직원 A가 팀장과 함께 일주일 동안 출장을 다녀왔다. 이후부터 팀장이 팀원들을 대하는 모습이 사뭇 달라졌다. 얼마 뒤, A가 출장 중 팀장에게 팀원들에 대해 별의별 이야기를 다 했다는 사실을 알게 되었다.
회사에서 자신의 기분을 그대로 드러내는 경우도 바람직하지 않은 태도다. 회의할 때 못마땅한 표정으로 상대를 불편하게 하고, 통화에서 날카로운 감정을 그대로 드러내는 경우도 있다. 직장에서 순간순간 휘몰아치는 기분이 곧 태도가 되는 사람은 좋은 평판을 얻지 못한다. 직장에서는 감정 조절도 능력이다. 한결같은 모습을 유지하기 위해 노력해야 원활한 인간관계를 이어갈 수 있다. 순간의 기분에 따라 오락가락하는 모습을 반복하면 어디에서든 누구에게든 불편한 존재가 된다. 주변 동료나 상사도 모를 리 없다. 상사 입장에서 주변 사람을 불편하게 대하는 직원에게 긍정적인 평가를 내릴 수 있을까.한때 별명이 '이 슬쩍'인 이 과장이 있었다. 이 핑계 저 핑계를 대며 업무에서 슬쩍슬쩍 빠져 팀원들이 붙여준, 본인만 모르는 별명이었다. 이 과장은 상사의 업무 지시에 거부감부터 내세우며 이리저리 빠져나가기 바빴다. 팀 회의 때에도 팀장이나 선배의 업무지시에 부정적인 의견을 자주 제시해 동료들은 그가 불편했다."이 과장은 팀장님이 말할 때마다 뭐가 그렇게 만날 안 된대. 먼저 확인부터 해본다고 하면 좀 안 돼? 일하기 싫다는 소리로밖에 안 들려."이처럼 조직에서 업무를 진행할 때 무조건 안 되는 이유부터 찾는 문제 찾기 능력자가 있다.
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