'집안 도둑' 특단대책 쏟아내농협, 책임소재 윗선까지 확대관내 2번 사고땐 본부장 OUT디지털 책무시스템도 첫 도입우리은행 준법감시 활동 강화부당대출·불건전영업 밀착감시KB국민銀 조직문화 보강나서사고 피해액 회수율 고작 2.5%
부당대출·불건전영업 밀착감시사고 피해액 회수율 고작 2.5% 올해 5월까지 횡령·배임사고 등으로 인한 은행의 금전사고 피해액이 벌써 작년 연간 총액 수준에 육박했다. 반복되는 금융사고에 은행들도 내부통제 관리 강화 방안 마련에 바짝 고삐를 죄고 있다. NH농협은행은 최근 '내부통제 강화 종합대책'을 수립했고, 우리은행은 준법감시조직을 대대적으로 개편하고 나섰다.
금융사고로 인한 피해액이 늘면서 은행들도 관리 강화 대책을 잇달아 마련하고 있다. NH농협은행은 최근 금융사고 등 내부통제 사고를 근절하기 위한 종합대책을 수립했다. 해당 대책은 금융사고에 대한 임직원들의 책임을 한층 더 강화하고 내부통제의 실효성 확보와 조직 내 윤리문화를 제고하는 데 초점이 맞춰져 있다. 내부통제의 실효성을 높이는 방안도 추진된다. NH농협은행은 업계 최초로 내년 초까지 디지털 책무정보시스템을 구축할 예정이다. 이는 1000개가 넘는 은행의 책무에 각각 '책무 코드'를 부여해 최근 발생한 이슈와 담당자를 연결하는 일종의 '디지털 컨베이어 벨트' 시스템이다. 해당 시스템을 통해 NH농협은행은 입법예고, 유권해석, 비조치의견서 등 금융당국에서 나오는 규제 변화는 물론이고 세미나·공청회 연구자료, 금융연구원 논문, 언론 기사 등을 각 담당자의 책무에 맞게 전달할 계획이다. 여기에 더해 '디지털 책무 관리 시스템'도 도입된다. 미흡 사항 점검-기준 마련-전산통제-운영점검-준수점검 등 관리자의 책무 점검 사항을 디지털로 확인할 수 있는 시스템이다. 이 시스템을 통해 책임자들은 내부통제에 대한 조치를 디지털로 수행할 수 있고 해당 조치에 대한 족적도 남길 수 있다.
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