윤석열 대통령의 미국 국빈 방문 첫날이었던 지난 24일, 넷플릭스가 드라마와 영화 등 한국 콘텐츠에 4년간 25억 달러, 우리 돈으로 약 3조3000억 원 ‘투자’를 약속했다. 그러나 정작 업계 반응은 ‘갸우뚱’이다. 오히려 넷플릭스가 득 본 것 아니냐는 주장까지 나온다. 지인해 신한투자증권 연구위원은 동아일보 ‘딥다이브’와 인터뷰에서 “2021년 6000억원, 2022년에도 이미 8000억~9000억원을 (한국에 제작비로) 썼다. 이번에 발표한 3조3000억원을 4개년도로 쪼개보면 (2022년과 비교했을 때) 늘어난 게 없다”며
윤석열 대통령의 미국 국빈 방문 기간이던 24일, 넷플릭스가 드라마와 영화 등 한국 콘텐츠에 4년간 25억 달러, 우리 돈으로 약 3조3000억 원 ‘투자’를 약속했다. 넷플릭스는 5건의 보도자료를 내며 ‘화답’했다. 그러나 정작 업계 반응은 ‘갸우뚱’이다. 오히려 넷플릭스가 득 본 것 아니냐는 주장까지 나온다. 지인해 신한투자증권 연구위원은 동아일보 ‘딥다이브’와 인터뷰에서 “2021년 6000억원, 2022년에도 이미 8000억~9000억원을 썼다. 이번에 발표한 3조3000억원을 4개년도로 쪼개보면 늘어난 게 없다”며 “결국 자기네 IP에 투자하는 거다. 그걸 마치 대통령이 미국에 와서 해주는 것처럼 생색을 내는 것”이라고 했다.
한 종합편성채널 관계자는 “ 지속가능성을 열어줬다는 측면은 의미 있지만 엄청나게 호들갑 떨 성과로 보기도 어렵다”고 평가했다. 이 관계자는 “넷플릭스가 정체된 가입자를 넓히려면 아시아 시장을 열어야 하고 한국 콘텐츠에 집중하는 건 당연한 전략”이라고 분석한 뒤 “그렇게 보면 어마어마한 선물을 준 게 아니다”라고 했다. 이어 “프랑스처럼 3년 뒤 넷플릭스가 독점 IP를 반환하게 하지 않으면 한국엔 아무것도 남지 않는다. 넷플릭스 이후 배우·작가 비용이 올라 국내 산업 규모로는 소화하기 어려운 수준까지 왔다”며 “어쩔 수 없이 해외 OTT에 제작비를 의존하는 경향성은 커질 수밖에 없다”며 ‘하청기지화’를 우려했다.
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