김성주 성주그룹 회장규제 줄이고 시장에 맡겨야치열한 글로벌 경쟁서 생존MCM 해외 영토 확장 주력40개국서 600여개 매장 운영명품 위기지만 새로운 기회로앞으로도 女기업인 계속 지원북한 여성·아이들 돕고 싶어
앞으로도 女기업인 계속 지원
7남매 중 막내로 사랑만 받고 자란 응석받이일 것이라는 선입견과는 달리 어린 시절부터 남다른 성격과 많은 꿈을 지닌 소녀였다. 그런 그에게 아버지는"여자는 시집이나 잘 가면 된다. 바깥일에 나서면 안 된다"고 했다. 1989년 한국에 돌아온 김 회장은 아버지에게 3억원을 빌려 구찌, 입생로랑 등 명품 브랜드 딜러 계약을 맺으면서 본격적으로 패션 사업을 시작한다. 이후 2005년에는 독일 명품 브랜드 MCM을 인수했고, 2007년 그가 처음 일했던 미국 블루밍데일 백화점에 입점시키는 쾌거를 이뤘다. 여전히 해외 시장에서 잘되는 한국 패션 브랜드가 별로 없지 않나. 한국이 아시아의 이탈리아가 못 될 이유가 없다는 생각에 묵묵히 해외 확장에 주력했다. 그 결과 전 세계 40개국 진출을 이뤄냈고 해외 사무실도 10개나 냈다.▷명품의 정의가 달라졌다. 과거 명품은 부자의 전유물을 의미했으나 이제는 개개인의 자유와 생활을 보다 편리하고 윤택하게 하는 고품질 제품으로 그 의미가 변하고 있다. 현대인들은 디지털 노마드가 됐고 보이는 것보다 편의성과 기능을 더 중요시한다. 전통적인 럭셔리를 넘어 새로운 럭셔리로 나아가는 어려운 시기다. 우리가 변화할 좋은 계기라고 생각한다. MCM은 이 변화를 긍정적으로 받아들여 독일의 전통적인 장인정신을 유지하면서도 디지털 전환을 통한 기술 접목에 주력하고 있다.▷모든 시장이 중요하지만 특히 최근엔 한국 시장이 세계 문화의 중심으로 부상해 중요해졌다. 경제가 어려워도 지금이 적기라고 본다. 이제 한국 시장에 본격적으로 투자할 생각이다.
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