신임 행장 취임 후 시행나설 듯 20개 그룹수 줄여 의사소통 강화
20개 그룹수 줄여 의사소통 강화 우리은행이 새 은행장 취임 후 첫 인사에서 조직 간소화와 부행장 숫자 감축에 나선다. 그동안 발생한 여러 내부통제 실패 사례나 전임 회장 친인척에 대한 부당대출 등이 모두 업무가 과도하게 분산되며 집중도가 떨어지고, 효율성도 저하됐기 때문이라는 판단에서다.
그룹 통폐합에 따라 부행장 수도 확 줄어들 것으로 전망된다. 현재 우리은행에는 20여명의 부행장이 개인그룹, 자산관리그룹, 기관그룹 등 20개의 그룹을 이끌고 있다. 두 개의 그룹이 하나로 통합됐을 때 어떤 부행장이 남게 될지를 두고는 성과, 평판, 연령, 근속연수 등이 종합적으로 고려될 것으로 보인다. 우리은행 내부에선 민영화한 지 얼마 안 된 조직 특유의 느린 의사결정이 급변하는 금융환경에 대응하지 못하게 한다는 비판 목소리가 있어 왔다. 일례로 인터넷뱅크가 2016년 출범했음에도 우리은행은 지난달에서야 그룹사 핵심 서비스를 한데 모은 유니버설뱅킹앱을 내놓았다. 경쟁 은행과 비교해서도 환경 변화 대응이 느렸다는 지적이다. 그룹 통폐합을 통해 조직을 가볍게 만든다면 급변하는 디지털 금융 환경에서 새로운 서비스를 내놓는 데도 속도가 붙을 것으로 관측된다.
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