獨회사 母子사무실·돌봄센터 기본 …'워킹맘 복귀가 경쟁력'

일·가정 공존 해결한 독일합계출산율 30년 전 1.2명서현재 1.6명까지 올려 위기 극복육아휴직 중 단축근무 선택도짧은 휴직 후 회사 복귀 흔해지역사회 가족연합도 큰 힘방학 때 돌봄절벽 해소 역할

지역사회 가족연합도 큰 힘지난달 초 독일 프랑크푸르트 중심가의 베토벤 거리. 독일 연방재건은행 프랑크푸르트 본사에 다니는 워킹맘·워킹파파들은 이른 아침부터 아이들 손을 잡고 재건은행 사내 유치원으로 향했다. 4세 아들을 맡기러 온 워킹맘 셰퍼 씨는"독일에선 아이를 갖는 것과 직장 커리어를 이어가는 것이 당연히 공존 가능한 부분"이라며"회사 역시 부모들을 지원할 수 있는 다양한 제도를 준비하고 있어 가족들과 충분한 시간을 보낼 수 있다"고 말했다.

독일이 인구위기를 극복한 핵심 요소로 꼽히는 게 기업의 '일·가정 공존' 제도 강화다. 부모 직원들도 아이를 가진 채 노동시장에 남을 수 있는 권리를 보장하는 일터 환경을 구축하지 않고서는 출산율 반등이 쉽지 않다는 공감대가 형성됐기 때문이다. 재건은행은 사내 유치원뿐만 아니라 다양한 보육 수요에 걸맞은 맞춤형 제도를 운영하고 있다. '부모-자녀 사무실'이 대표적이다. 직원이 아이와 함께 상주할 수 있는 공간으로, 사무실에는 업무 책상 위에 장난감과 기저귀 교환대, 유아용 침대 등 어린이 친화적인 시설이 마련돼 있다. 원격근무와 탄력근무는 독일에선 당연한 제도다. 최대 3년간 육아휴직을 하는 동안 본인이 원하면 주 30시간가량 단축근무를 선택할 수 있다. 단축근무에 따른 공백을 메우는 것은 기업 몫이다. 바우에른파인드 대변인은"대체근무를 위한 시간제 직원이 풀타임으로 일하는 비율은 80% 수준이고, 여성 직원은 출산 후 짧은 휴직기간을 보내고 돌아오는 게 일반화돼 있다"고 말했다.

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